Система оплаты и мотивация труда – важнейшая часть трудовых взаимоотношений, которые складываются между работником и работодателем. На сегодняшний день существует три основных и наиболее часто применяемых системы оплаты и мотивации труда. А именно:
— повременная, при которой расчет вознаграждения осуществляется за время, фактически потраченное на выполнение служебных обязанностей. Такая схема является классической – оклад строго привязывается к норме времени. При этом, расчет денежного вознаграждения конкретного работника, к выплате, производится умножением стоимости одного часа на количество фактически отработанных часов.
— сдельная, при которой работник получает вознаграждение за объём фактически выполненной работы. Это может количество физических единиц выпущенных изделий, выполненных технологических операций, обслуженных клиентов, оказанных услуг и так далее. Таким образом, величина заработной платы, определённого работника, зависит от нормы выработки — ставки за единицу.
— сдельно-премиальная, при которой сотрудник имеет гарантированный оклад, а также переменную составляющую вознаграждения, которая напрямую зависит от выработки. Как правило, по такой схеме работают торговые структуры, в которых продавцы имеют фиксированный небольшой оклад и процент от реализации товара.
При разработке и утверждении Положения о премирования, в документ необходимо обязательно внести информацию о действующей, на предприятии, системе оплаты труда. Именно она является определяющим фактором при формулировке, на основании которой выплачиваются премии. Так, в частности, если работник получает заработную плату в виде фиксированного оклада, то есть по повременной системе, то и премиальные выплаты устанавливаются в процентном отношении от оклада.
